為進(jìn)一步提高廣大職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識，連日以來，神木分公司水煤漿廠著力在“學(xué)”字上下功夫、“抓”字上出實招、“強”字上見實效，下好風(fēng)險管控“一盤棋”，織密安全生產(chǎn)“責(zé)任網(wǎng)”，扎實做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作。

“學(xué)”字上下功夫

——擰緊安全生產(chǎn)“思想閥”

“現(xiàn)在回想起來真是后怕，仿佛事故就發(fā)生在身邊，真心希望大家為了自己和家人，遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)”，皮帶崗位工杜靖在班前會上通過講述事故案例，為大家敲響了安全警鐘。

為了保障職工心中樹牢安全思想意識，水煤漿廠把安全宣傳、警示教育等活動納入職工安全思想防線“必修課”，重點開展好“事故案例講評”“雙紅線預(yù)防和辨識”為主要內(nèi)容的專題培訓(xùn)，切實做到每一個事故案例剖析到位、講解到位、宣傳到位，形成“預(yù)測隱患、預(yù)想風(fēng)險、確認(rèn)安全、標(biāo)準(zhǔn)操作”的良好習(xí)慣，持續(xù)提升防范風(fēng)險能力。

“抓”字上出實招

——筑牢安全生產(chǎn)“防護(hù)墻”

“抓實清單式工作法的施行，不僅讓我們面對設(shè)備和環(huán)境上的漏洞和風(fēng)險，懂得如何去安全確認(rèn)、管控和處置”，作業(yè)現(xiàn)場，該廠技術(shù)員呂三林說道。

一方面，以廠為單位制定“清單式”管理辦法，規(guī)范實施檢修前安全確認(rèn)檢查、過程安全管控，凸顯班組長“兵頭將尾”的紐帶作用。同時嚴(yán)格落實“雙紅線”風(fēng)險辨識預(yù)控工作機制，開展全方位“危險源”辨識，努力做到人人熟知紅線、人人遵守紅線，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，達(dá)到預(yù)防為先、關(guān)口前移的安全管理目的。

“強”字上見實效

——用好考評“指揮棒”

“實行安全風(fēng)險管控措施以來，我們已形成有效管控措施17項，崗位風(fēng)險辨識23項，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全隱患無處遁形。”水煤漿廠生產(chǎn)副廠長馬羅說道。

今年以來，該廠堅持把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，既要對工作面重點設(shè)備開展專項風(fēng)險辨識、特種作業(yè)的措施跟進(jìn)，同時對工作區(qū)域的隱患排查實行“菜單”化，對員工安全技能、崗位防范能力等方面進(jìn)行統(tǒng)一跟蹤管控；對關(guān)鍵點采取對應(yīng)措施，倒逼薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點、薄弱人員“雙向”安全確認(rèn)，不斷強化全員、全崗位、全流程、全動態(tài)安全管控，做到現(xiàn)場安全管理強勁有力，實施到位。（高偉）

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