為進一步夯實安全基礎工作，4月份以來，神木分公司水煤漿廠結合春季季節特點，不斷強化員工教育培訓，持續開展事故隱患排查，抓嚴抓實安全生產舉措，織密織牢安全防護網，助力廠區實現安全穩定生產。

在“學”上下功夫 抓好安全教育

該廠堅持將《典型事故案例匯編》《操作規程》等學習教育作為夯實員工紅線意識的有力抓手，高質量開展安全教育培訓、崗位練兵等主題活動，警醒職工在生產過程中時刻繃緊“安全弦”，做到遵章守紀、規范操作，杜絕“三違”、遠離風險，不斷提升自身安全意識和職業技能素養。班組長要堅持當好班組安全“第一人”，安全管理人員要上好制度規程“第一課”，一線員工要走好隱患自查“第一步”，多措并舉有效筑牢安全生產防線。

在“細”上定措施強化安全責任

該廠積極構建“人人有責、人人負責、層層落實把關”的安全責任鏈條體系，推動安全生產責任落實。始終堅持“用制度管人、用流程管事”的管理理念，梳理完善安全管理制度，著力把各項制度落實到細節上，營造良好安全生產氛圍。同時該廠持續強化員工對安全生產作業流程、安全操作規程的學習，在引導員工牢固樹立安全生產意識的同時，全力提升員工安全生產理論水平和安全操作能力，嚴格執行勞動紀律，常態化開展勞動紀律檢查，促進員工保持良好工作狀態，為安全生產提供保障。

在“實”上謀思路 排查安全隱患

該廠抓住“風險分級管控”和“隱患排查治理”兩個關鍵，落細落實安全管控措施，全面梳理各項制度措施清單和任務清單，分類分級規范推進落實，全面提升安全生產治理能力。按照“閉環管理”原則，對生產過程中辨識出來的風險及隱患，逐一確定等級，逐項明確管控層級和責任人，制定風險管控措施和隱患治理方案，做到所有風險管控有力，所有問題隱患整改銷號清零，逐步形成“風險全面辨識管控、隱患及時排查整改、主體責任自覺落實”的工作模式，全面提升廠區安全生產管控水平。（高偉）

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