今年以來，選煤公司韓家灣選煤廠把安全生產(chǎn)工作作為重中之重，堅持將安全工作抓在經(jīng)常、嚴在日常、做在平常，以“繡花功夫”的勁頭，做好安全生產(chǎn)“文章”。

安全教育做在平常

堅持“抓思想就是抓安全”的安全理念，將職工安全思想教育落實在日常工作之中。利用班前會、周二、周五等時間，開展“安全微講堂”、安全知識競賽等寓教于樂的安全活動，激發(fā)職工學習安全知識的熱情，營造濃厚的安全氛圍。此外，通過“安全大家談”、“不安全人”現(xiàn)身說法等方式，使職工通過分享自身崗位危險源辨識方法、設備故障排除技巧等經(jīng)驗，不斷規(guī)范職工作業(yè)行為，提高安全意識，筑牢安全思想防線。截至目前共組織職工參與安全教育培訓486人次。進一步增強了作業(yè)人員的安全意識，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變，營造了“人人講安全”的濃厚氛圍。

安全管理抓在經(jīng)常

牢固樹立“隱患就是事故”的思想，堅持每旬開展安全大排查活動，針對近期安全重點工作、生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)，分區(qū)域、定責任，成立隱患排查小組，對廠區(qū)存在的隱患進行“全覆蓋、無死角”的排查。對發(fā)現(xiàn)的問題，建立隱患排查治理臺賬，及時消除隱患，做到閉環(huán)管理。今年以來共查出隱患137條，已全部落實整改，充分發(fā)揮班組自主管理優(yōu)勢，不斷強化現(xiàn)場管理。通過開展“零三違班組”創(chuàng)建活動，使班組成員共同盯現(xiàn)場作業(yè)過程中的細節(jié)、緊抓關鍵，排查班組內(nèi)部崗位風險、設備不安全狀態(tài)、人的不安全行為，并及時處理，切實守好班組安全第一道防線。

“設備點檢”嚴在日常

嚴格執(zhí)行機電設備“四檢”制，積極推行設備點檢和設備全生命周期管理，堅持將日常點檢和月度檢修相結合，點檢人員每班利用智能點檢儀逐臺對廠區(qū)設備進行現(xiàn)場檢測，及時將點檢數(shù)據(jù)上傳至設備全生命周期管理系統(tǒng)。同時，應用智能控制、遠程停送電、智能視頻、智能壓濾等智能化系統(tǒng)，實現(xiàn)全廠設備的統(tǒng)一調(diào)度管理與過程實時監(jiān)控，技術人員結合設備全生命周期管理系統(tǒng)預警信息，分析研判各設備運行情況，掌握設備運行狀態(tài)，查找隱患部位及時進行維護保養(yǎng)，保障設備健康平穩(wěn)運行。（薛睿源 高建）

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