歲末年尾，神木分公司紅柳林供熱中心堅守安全生產管理紅線，從“安全教育、隱患整治、技能提升”三方面發力，積極搭建青工成長成才舞臺，讓青工在安全工作中當主角，做好年末安全生產“排頭兵”。

安全教育“強宣傳”奏響“開場曲”。圍繞“奮戰四季度決勝攻堅年全力保安全”百日安全活動要求，該中心嚴把青工安全思想教育關，利用釘釘工作群、班前會及安全活動日積極傳達相關安全管理文件精神，重視青工安全思想教育，開展形式多樣的安全宣教活動，分享身邊的安全事故案例，積極搭建安全宣教平臺，通過組織青工學習新《安全生產法》、每日一題分享等活動，學習法律法規，分享學習心得，耕深企業安全文化，營造安全氛圍。

隱患整治“細排查”緊繃“安全弦”。該中心充分發揮青年安全監督崗的帶頭作用，積極開展安全生產隱患大排查活動，對關鍵部位、冬季“三防”、消防設施、人員精神狀態及反“三違”等情況進行全面檢查，對檢查出的問題制定整改措施，做到安全風險全面查清、問題隱患上臺賬，確保各項措施落實到位。針對身邊的隱患和“三違”行為，積極開展“安全隱患隨手拍”活動，讓安全隱患無處遁形。將安全技術交底落實到生產現場的每一位操作人員，做到現場作業全過程管控，進一步夯實安全基石。

技能提升“小講堂”激發“大能量”。該中心的會議室時常化身為實操講堂，技術員將小設備、小機械搬到會議室，現場邊講解邊示范，從準備前工作、操作過程標準到結束清點器具，詳細講解每一步驟的注意事項、存在的風險點，參與實訓的青工們聚精會神、生怕錯過一個細節。

該中心以提升青工技能為出發點，按照“缺什么補什么”的原則，深化“師帶徒”培訓工作，不斷創新思路，開展形式多樣的“小講堂”，助力青工成長。結合青工崗位實際需求，由中心負責人、技術員自主備課，制定培訓計劃，搭配“理論+實踐”相結合的培訓“套餐”，定期開展業務技能培訓，不斷提高青工查找問題、分析問題、解決問題的能力。（王小芳）

返回上一頁