按照陜煤集團(tuán)落實“四種經(jīng)營理念”總體安排，7月28日，新型能源公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組（擴(kuò)大）會議，圍繞用“乙方”思維做“甲方”開展專題研討。陜煤集團(tuán)黨委委員、董事閔小建到會指導(dǎo)。新型能源公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理徐國強(qiáng)主持會議。

會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在中央財經(jīng)委員會第六次會議上的重要講話精神、習(xí)近平總書記在山西考察時的重要講話精神、《中華人民共和國民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》、陜西省委審計委員會會議精神、陜西省政府第二十四次常務(wù)會議精神。公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員圍繞“用‘乙方’思維做‘甲方’”主題，分別進(jìn)行研討發(fā)言。

會議強(qiáng)調(diào)，要把“乙方”思維貫穿二次創(chuàng)業(yè)全過程。以創(chuàng)新意識打破思維定勢，倒逼管理優(yōu)化、技術(shù)提升和隊伍錘煉；以服務(wù)意識樹立“客戶至上”理念，推行“首問負(fù)責(zé)制”，抓好各層級人員能力建設(shè)；以競爭意識直面市場挑戰(zhàn)，通過業(yè)務(wù)精簡聚焦主業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)值和利潤突破。要把了解“甲方”作為市場開拓的首要環(huán)節(jié)。在選人用人、制度建設(shè)、能力培養(yǎng)上持續(xù)發(fā)力，不斷補短板、強(qiáng)弱項、揚優(yōu)勢。要把握“四條規(guī)律”當(dāng)好“甲方”。堅持合規(guī)為先，嚴(yán)格遵守各項制度流程；做好前期把控，嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)合規(guī)管理；加強(qiáng)過程控制，推行項目全過程管理；強(qiáng)化溝通對接，建立共贏關(guān)系，在協(xié)同協(xié)作中助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

閔小建在點評講話中對此次學(xué)習(xí)研討給予了高度評價，并對新型能源公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營取得的積極成效表示充分肯定。他指出，此次學(xué)習(xí)研討新型能源公司高度重視，領(lǐng)導(dǎo)班子精心組織，會前準(zhǔn)備充分，結(jié)合工作實際緊密，取得了良好效果。

就進(jìn)一步推動“四種經(jīng)營理念”落細(xì)落實，閔小建要求，一要提高認(rèn)識，深刻理解落實“四種經(jīng)營理念”的重要意義。各級管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“四種經(jīng)營理念”內(nèi)涵，科學(xué)把握其精神實質(zhì)和核心要義，學(xué)以致用，學(xué)用相長，真正把“四種經(jīng)營理念”作為推動企業(yè)發(fā)展的核心思想和行動指南。二要注重方法，持續(xù)深化落實“四種經(jīng)營理念”的具體舉措。用系統(tǒng)思維提升工作統(tǒng)籌力、用關(guān)鍵務(wù)實舉措帶動全局工作水平持續(xù)提升、用辯證思維提升工作思辨力、用實踐思維提升工作執(zhí)行力，以確定性工作應(yīng)對不確定性變化，牢牢掌握發(fā)展主動權(quán)。三要統(tǒng)籌兼顧，推動下半年重點工作落地見效。把準(zhǔn)發(fā)展定位，講政治、顧大局，有作為、有擔(dān)當(dāng)，切實承擔(dān)起發(fā)展的重任；強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，聚焦集團(tuán)半年會工作要求，狠抓落實、聚力攻堅，努力在集團(tuán)內(nèi)部打造新亮點、新示范；積極主動作為，將“四種經(jīng)營理念”厚植于各層面、各崗位，融入各環(huán)節(jié)、全過程，轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的行動指南；全力以赴落實，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率推進(jìn)各項工作，堅定不移實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

新型能源公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組成員、準(zhǔn)高級管理人員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議。（賀虎）

返回上一頁